1．確定適度規(guī)模 家庭養(yǎng)兔，規(guī)模多大最佳？筆者認(rèn)為，因人而異、因地而異、因時(shí)而異。家庭場(chǎng)地大，資金雄厚，已具備技術(shù)和管理能力，當(dāng)?shù)刭Y源豐富，產(chǎn)品有市場(chǎng)，可以多養(yǎng)；反之，家庭人力、物力、財(cái)力和飼養(yǎng)管理能力均不具備，當(dāng)?shù)刭Y源和市場(chǎng)條件也不優(yōu)越，大發(fā)展的難度則很大。據(jù)筆者調(diào)查，一般的農(nóng)家，在不誤農(nóng)活的情況下，把養(yǎng)兔作為一項(xiàng)家庭副業(yè)，以養(yǎng)基礎(chǔ)母兔30～50只效益最佳。而把養(yǎng)兔作為主業(yè)，基礎(chǔ)母兔數(shù)也不應(yīng)過大，一般控制在300只以內(nèi)為好。總的原則是宜小則小，宜大則大，開始宜小，逐漸擴(kuò)大，不可一口吃成胖子。 2．精計(jì)劃，巧安排 養(yǎng)好肉兔，一方面是讓兔子多產(chǎn)、快長(zhǎng)、少死；另一方面是提高養(yǎng)殖效益，即用較少的投入獲取較大的產(chǎn)出。常言說，有同行無(wú)同利。而其中的奧秘在于經(jīng)營(yíng)者的思維、計(jì)劃與實(shí)施。用一句通俗的話講，要巧干，不要盲干，事事有計(jì)劃，處處巧安排。比如，一年四季配種的安排、飼料的采集與儲(chǔ)存、飼料原料的選擇與搭配、藥物和疫苗的購(gòu)買與使用、家兔日常的管理程序、市場(chǎng)信息的捕捉與產(chǎn)品的銷售等等，心里都應(yīng)有數(shù)。若心中沒數(shù)，則很難取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。 3．建立養(yǎng)殖體系 實(shí)踐表明，單家獨(dú)戶形不成規(guī)模，僅僅飼養(yǎng)而無(wú)其他配套服務(wù)體系（如加工、銷售、技術(shù)服務(wù)、飼料和藥物的供應(yīng)等），養(yǎng)兔將無(wú)法開展。家庭養(yǎng)兔不可孤立進(jìn)行。農(nóng)民養(yǎng)兔要成立相應(yīng)的群眾組織，在當(dāng)?shù)卣�府的指�?dǎo)和支持下，采取公司加農(nóng)戶的模式，小規(guī)模，大群體，養(yǎng)、加、銷一條龍，以銷促養(yǎng)，以加促銷。而目前我國(guó)多數(shù)地區(qū)，肉兔飼養(yǎng)存在的主要問題是重養(yǎng)輕加，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)不足，缺乏強(qiáng)大的龍頭企業(yè)，缺乏跨行業(yè)、跨地區(qū)的合作，產(chǎn)品的深加工滯后等，這些在今后的發(fā)展中應(yīng)引起高度重視。（ 佚名）