日前從云南省花產聯了解到，2005年“云花”已確定了自己的發展軌跡，力爭使全省花卉總面積達到24萬畝，花卉總產值達到60億元，出口創匯達到5000萬美元。 在這明確目標的背后，更有著10項具體的保證措施。 一、統一思想認識，創新發展觀念。在花卉產業的發展中，引入工業理念，賦予花卉產業化經營新的內涵。 二、繼續抓好產業規模的擴大。對全省花卉產業的品種結構進行局部調整，大力發展種球制種，并以干花生產為突破口，開發花卉產品的深加工，提高附加值。 三、進一步做好物流服務。完善斗南批發市場和昆明國際花卉拍賣市場的服務功能，引導企業積極開拓國內外市場。 四、提高花卉科技水平。進一步加快花卉技術推廣體系的建設，加強對廣大花農和花卉企業員工的培訓工作；切實加大花卉知識產權的保護力度，盡快制定專門針對花卉的知識產權保護條例。 五、強力打造“云花”品牌。提高“云花”在國內外市場的整體競爭力，繼續積極參與國內外重要的花卉會展，通過會展打造“云花 ”品牌。 六、全力推進龍頭企業扶持工作。對評選出的龍頭企業重點扶持，優先安排國家、省級花卉投資項目和貸款貼息，優先安排種球、種苗進口免稅指標。 七、大力扶持花農合作經濟組織。對花農合作經濟組織要根據不同的情況進行分類指導，逐步形成公司＋基地＋花農的組織形式，促進企業帶動花農共同發展。 八、全面推進花卉產業的對外交流。要做好對國外花卉最新品種、最新技術的引進工作；做好國外花卉貿易商和中介組織的引進工作。 九、切實改善花卉知識產權保護現狀。加大保護花卉知識產權的宣傳力度，引導更多的企業規范地引進品種和進行品種研發。 十、多方增加對花卉產業的投入。一方面，2005年省政府將適當增加扶持花卉產業發展的資金投入；另一方面，制定和完善有利于促進產業發展的政策措施。 云南省花產聯副秘書長和葵認為，云南省花卉產業發展速度不斷加快，發展目標年年更新。人們看到的往往是成績，而具體措施才是最堅實的基礎。對于2005年的云南花卉來說，只有這十項措施并舉、落實，才能最終達到既定目標。（ 黃慧）