中華園林網1月23日消息：1月21日，廣東農科院的花卉專家在用洋蘭與中國蘭雜交培育新品種，估計5年內可上市。 　　中國的花卉業每年以20%的速度增長，廣東一直占據“三分天下有其一”的市場地位，全省花卉種植面積超過4萬公頃，從事花卉行業的人數近20萬人。但是在廣東年宵花卉市場，以“蝴蝶蘭”、“大花蕙蘭”等為主的“洋花”，長期占據了90%以上的市場份額，而中國傳統十大名花牡丹、月季、芍藥等，在市場上難覓蹤影 　　春節日漸臨近，有著悠久愛花傳統的嶺南百姓，少不了要思忖著過年買些什么樣的花，為春節添一份喜慶。為了讓更豐富、更好品種的花卉能在春節前夕上市，廣東順德陳村、廣州芳村、中山小欖這些著名的花卉生產和交易地，進入了一年中最繁忙的“季節”。 　　前往順德陳村的路上，一路春光一路花，繁花漸欲迷人眼 　　日前，記者驅車從京珠西線進入順德陳村，盡管天氣寒意逼人，但沿途爭鬧的鮮花卻讓人感到一股濃濃的春意。從十幾里路長的佛陳路到陳村花卉“村莊”，蕩漾著一片花的海洋。 　　作為千年花鄉，陳村種花已有2000多年的歷史，陳村花市也由來已久，但過去和中山小欖等花市一樣，主要以年桔為主，春季時供應珠三角地區。而今天的陳村，到處可見蝴蝶蘭、大花蕙蘭等名貴花卉的身影，甚至還有進口杜鵑、牡丹等，一個春季花市就像一個世界花卉展，品種繁多、美不勝收。陳村不僅有5萬多從業人員，而且引來各國花卉巨頭“扎堆”，從栽培到流通，做出一個年銷售額11個億的“產業鏈”，牢牢坐穩了“中國花卉第一市”的位置。 　　“我們春節花市準備了30萬株蝴蝶蘭，1月20日之前就已賣了20萬株。”花之星公司銷售經理梁先生自信滿滿。剛剛開市，就已賣了2/3？見記者吃驚，梁先生解釋說，主要是外地批發商趕著提前拿貨，零售沒那么多。 　　在順德綠林公司的溫室大棚，工作人員正忙著把一株株的人參果修剪整齊、打包裝箱，準備出口。綠林公司的工作人員告訴記者：“年花生意近年做的人太多了，利潤也不高，我們主要做出口，接國外大單。”為了2006年春節花市，他們專門從韓國進口了一批大花蕙蘭和豬籠草，準備在春節幾天打一個“短、平、快”。 　　陳村花卉世界的總經理鄭志民給記者做了一個統計：“家庭消費花卉多集中在春節，這一段時期的銷售量占全年的30%，批發和零售的總額大概3個多億。” 　　“洋花”占據天下，傳統“國花”牡丹、月季、芍藥等難覓蹤影 　　據了解，中國的花卉業每年以20%的速度增長，廣東一直占據“三分天下有其一”的市場地位。全省花卉種植面積超過4萬公頃，總銷售額達50多億元，出口額達5000多萬美元，從事花卉行業的人數近20萬人。但是，記者在采訪中得知，在廣東年宵花市場，以“蝴蝶蘭”“大花蕙蘭”等為主的“洋花”，長期占據90%以上的市場份額。令人遺憾的是中國傳統十大名花牡丹、月季、芍藥等，在市場上難覓蹤影。在廣東花卉業市場一片繁榮的情況下，一些專業人士卻憂心忡忡。 　　廣東農科院花卉研究所所長王碧清研究員對記者說：“廣東的花卉業表面熱鬧，實際上很難做。根本原因在于我們沒有自己的自主品牌。”他進一步解釋說：“我們所種植的花卉中，幾乎都是由國外引進品種，然后再進行培育，國產化的品種只占不到10%。花卉企業從國外引進新品種，就要付給外國公司一定的專利費，這在根本上就對外國企業有了依賴，而且獲得的利潤也較自主研發的品種低。綜觀市場上花市的行情，優質優價是必然的，但優與不優之間的價格差異卻并不大，如果有了自主產權的品種，我們的花卉業會有更大的發展空間。”他特別指出：“陳村花卉經營的確有聲有色，但實際上它有難處，因為缺乏自主品牌，它只能發展成一個‘流通型的龍頭企業’。” 　　廣東不能成為種植“洋花”的“世界花圃”，廣東要培育擁有自主品牌的“花王” 　　據了解，廣東目前生產的花卉中，有90%以上是屬于國外二三十年前培育成的、在國際市場上已被淘汰了的品種。造成這樣市場格局的原因何在？華南農業大學園藝學院劉海濤博士認為：“第一，缺乏宏觀指導、協調和扶持。作為花卉產業在全國占有重要地位的廣東省，目前還沒有一個專門負責管理協調花卉產業的權力部門或機構，廣東省（全國也是）對花卉業沒有相應的產業政策，缺乏強有力的政策支撐以及物力和財力的扶持。第二，缺少具有自主知識產權的新品種及其良好的栽培技術。第三，專業化和規模化生產能力差。第四，缺乏專業人才。2003年廣東省從事花卉行業的專業技術人員有20794人，2004年為21680人，只增加了886人，而花卉企業的數量則猛增了6087個，技術人員的增長遠不及產業的擴大化。”王碧清補充說：“比如搞新品種研發，省市下撥的經費一年只有幾十萬，并不足以搞科研。” 　　廣東花卉產業能否改變僅種植“洋花”的“世界花圃”角色？廣東能否出現擁有自主品牌的“花王”？ 　　劉海濤表示，首要的問題是盡快成立專門機構，加強宏觀指導和組織管理以及給予扶持。盡快把花卉業列入國民經濟的發展計劃，制定產業政策。同時成立一個專門機構，對整個花卉產業進行宏觀調控、協調和管理，在符合WTO規則的前提下盡可能給予物力和財力的扶持。其次，重視和加強對新品種選育的研究。考慮我國花卉業技術相對滯后的狀況，一是利用我國豐富的野生資源進行引種篩選及馴化，最終使我國獨有的花卉種類出現在國內外市場上；二是對我國擁有種類和品種數量更多的花卉進行培育新品種的研究工作，擁有更多的種質資源意味著培育出有價值的新品種的可能性和容易性就越大。 　　廣東農科院花卉研究所副所長、研究員朱根發說：“相比于外國的花卉業，我國的花卉業還有一個漫長的階段要走，國外做一個品種已經做了幾十年，我們要趕上也要相當長的時間。這需要國家支持下的育種。” 　　在繁花似錦的世界中，記者除了賞花之外，又多了一份期待：廣東花卉市場不遠的明天將會出現自己的“花王”。 　　編后絮語 　　品牌（品種）、栽培（技術）、市場（流通），是現代花卉業的三個主要環節。中國不缺乏品牌，傳統十大名花牡丹、月季、芍藥等蜚聲中外。“洛陽牡丹”、“荷澤牡丹”等從知識產權到栽培技術都相當過硬，它們的弱項是產業化市場的培育和流通環節的不暢。廣東有“千年花鄉”美譽，傳統花市包括廣州芳村、順德陳村、中山小欖等不下10個。順德陳村這些年一手抓品種引進和栽培技術，一手抓市場流通，成功地成長為全國最大的花卉生產和集散地，成為“中國花卉第一市”。雖然陳村也抓新品種研發，但還沒有培育出真正叫得響的自主花卉品牌。這是廣東花卉業的弱項。在市場經濟的規則下，品牌決定著利潤。沒有自主品牌，就無法改變“世界苗圃”的現狀。只有重視這一點，廣東花卉業才能真正做大做強。（ 佚名）